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影像四十年（1983-2023）| 李正东：艰难的供销社改制
发布时间： 2024-03-25 10:01 来源： 磐安县人民政府 浏览次数： 字号【大中小】
艰难的供销社改制
“企业改制”是20世纪90年代至21世纪初供销社的热词，成为众多“买断工龄”下岗职工的难忘记忆，也是近三十年来供销社体制改革的缩影。
磐安县供销社系统企业改制要从磐安精制茶厂说起。1994年12月，县社对精制茶厂进行清产核资工作。1995年2月22日，县供销社与磐安精制茶厂厂长金美平在县公证处公证下，签订了资产拍卖协议，磐安精制茶厂顺利完成企业改制。
1997年9月，县政府抽调县府办、体改、人劳、财税、工商、土管、公安、粮食、供销、信访等部门组成县第一绸厂改制工作组，对第一绸厂采取“以资抵债，全员分流”的方式进行改制。由于当时绸厂职工一时接受不了企业破产、丢掉“铁饭碗”的现实，多次到县供销社集体上访，改制过程充满艰辛与困难。但县改制工作组人员耐心细致地做职工思想工作，用了三个多月时间，最终取得突破，开启了我县国有流通领域产权制度改革和职工身份置换的改革序幕。
第一绸厂职工全员分流现场（1997年11月） 傅月忠摄
1998年8月28日，县政府出台了《磐安县人民政府关于进一步深化国有、集体流通企业改革的若干政策意见》。至1999年底，县供销社相继完成原野大厦、县社驻义乌转运站、副食日用品公司、食用菌总公司、茧丝绸总公司等企业产权制度改革工作。
磐安县食用菌总公司改制现场办公（1998年10月） 傅月忠
2000年4月25日，县供销社改革与发展动员大会在花台山宾馆召开。会议进一步统一了思想，明确了基层供销社“统分结合、双层经营”的改革方向。会后，县供销社向县政府提交了“关于要求审批《磐安县基层供销社双层经营体制改革指导意见》的请示”，在指导意见和各基层供销社改制方案获得县政府同意后，尖山、窈川、尚湖、岭口、仁川、新渥、盘山等供销社，以“资产承包、双层经营、人员分流”的方式在当年完成了改制。
2001年至2004年，县泰丰公司、土特产总公司、农资总公司、十建公司、安康公司、安文供销社，以职工全员分流、企业重组、资产拍卖、组建新的有限责任公司等多种形式，完成了企业产权制度改革。
窈川供销社双层经营承包投标大会现场（2000年11月） 傅月忠
改革也是革命，改制是阵痛。供销社体制改革后，不断更新观念、创新发展，经营业态、经营方式有了很大转变，近年来，先后创办了供销电商公司、农特产市场有限公司、网络直播平台，重点扶持和培育了“磐安小吃”富民产业，投资启用了“供富大篷车”，全方位拓展为农服务新空间、新领域、新内涵，在打造共同富裕山区样板县中发挥了积极作用，取得了较好成效。
离开供销社的同志，自谋职业，自主创业，在县内外投资兴业，很多人闯出了一条新路。曾经连续担任四届县政协委员的李国荣，1986年参加供销社工作，1998年依托高二山区高山蔬菜生产优势，牵头组建了康源高山蔬菜服务社，2000年创建康源果蔬专业合作社，为高山蔬菜产业化经营、增加农民收入发挥了重要作用。是年底基层供销社企业改制后，他“燕子垒窝”般先后投资上千万元，兴建杜鹃山庄。2001年，开始谋划杜鹃花观光旅游开发项目。2003年，县供销社为其争取到30万元省供销社扶持资金，解其燃眉之急。
自主创业成功者还有不少，投资2000多万元，兴办了东岩山庄、双溪漂流等项目的双溪滩旅游公司经理潘忠革；投资数千万元、年产值达6000多万元的九禾磁电经理陈泰山；创办浙江可得丰种业公司经理曹小平……他们都曾是供销人，在经历了企业改制阵痛之后，在新征程上，奋力扛起时代赋予的历史使命，为推动乡村振兴贡献着智慧和力量。
作者简介：李正东，磐安县供销社干部。